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GameLook报道/自去年《黑神话：悟空》一炮而红后，中国游戏圈当下的一大热点，就是大量团队开始投身于买断制游戏，不仅有腾讯这样的大厂积极投资，还有大量的中小型研发团队将目标瞄准了2A和独立游戏，尤其近几年多款国单独游的大卖，更是让中国的独立游戏圈热度直线上升。

2025年10月，凉屋的最新游戏《楼兰：诅咒之沙》正式首曝，立刻在玩家社群中掀起了不小的波澜，其PV在B站的播放量接近300万次，这家凭借《元气骑士》像素风地牢射击名声大噪的团队，竟然选择跨界挑战一个3D单机动作RPG项目？

有趣的是，“战神之父”David Jaffe在社交平台上转发《楼兰：诅咒之沙》视频后惊叹道：“这游戏居然只有16个人开发？这才是真正的战神！”

12月19日，2025游戏年会期间的“游戏人的年度游戏”分论坛上，凉屋《楼兰：诅咒之沙》制作人槐宏文做了以“3A工作室和独立工作室开发游戏的异同”为题的演讲，他以个人经历为基础，详细分享了独立工作室与3A团队研发上的主要差异点，但也同时指出，虽然有诸多的差异，但不管是独立工作室、2A、3i还是3A，所面临的挑战都是一样的，只不过是方向不同。

以下是Gamelook整理的内容：

槐宏文：

大家好，很高兴有这次机会，为什么分享这个主题呢？是有好几个原因的，第一个是我们的游戏还没有出，不像其他几个制作人那样他们的游戏都很成功，而我们的游戏是刚刚宣发不久。第二个就是我自己的背景，我还是希望讲一下，如果你从这个制作的角度来说，大部分中小体量的游戏他分享的是小工作室的视角，这一点我其实也是深有感触的。但是作为个人经验的话，我其实做大游戏做了十几年，所以采取了这样一个选题。

然后稍微介绍一下，这个就是我们游戏，是楼兰题材的，我们不是为了这个故意做很恐怖的元素，我们是找到了西域两个元素，特别是古楼兰考古最具有代表性的：第一个就是风沙，因为它代表着西域漫天的感情的这种缠绵和轮回的感觉。第二就是楼兰的古诗，如果你看楼兰考古，它其实非常神秘。我先解释一下，希望不会引起什么误会。

然后自我介绍一下，我们现在做这个《楼兰：诅咒之沙》肯定是一个中小团队的作品，但是我个人从业经历其实都是所谓的大作，3A游戏。我之前不管是射击题材、科幻题材，FPS题材的引擎、管线，甚至是网络部分都参与过，到了这种写实题材大制作，我都参与过很多年了。但是现在我们是一个中小团队，我们目前团队有16个人，并且我们的团队是一个多地区多国家的合作模式，所以还是有挺多新感触的，它有很多异同的地方。

我先说这三年的视角，因为我们的项目也不是一个早期项目，这个视角其实就是不一样的地方。我感受到的不同，是工作方式和思考方式的问题，刚刚两位制作人已经分享过很多小团队的角度，我觉得都是深有感悟的。一个就是，你有多少东西就做什么样的菜，这个我觉得对小团队是非常重要的；第二个就是你需要很长期的去坚持，这一点我也是非常有感触的。

为什么？我稍微分享一点点个人感悟，长期这个事情，我感受到的是，你在塑造的这个角色里面，就像你虚拟的孩子或者虚拟的朋友一样，你需要倾注你长期的专注力，或者是对他的爱心也好、认真也要，你要对他负责，你要对你创造的这个角色负责。如果你是不负责任的态度的话，我觉得的你虚拟的角色也会以这种不负责任的态度回应。虽然这个有点玄乎，但非常非常重要。

3A与独立游戏研发的不同

回归到两种开发的不同，我想先说一下不同，第一个点，回归理性部分，小团队从人员本身来说，就是身兼数职往往比大公司里边的垂直领域分工是重要的多。

有一个很经典的例子，我们经常遇到，以前在大团队里、专业性非常强的团队里面，你觉得跟你的领域没有关系的所有东西都不是问题。比如说你TA里面有一个关键问题，一个着色器你不知道怎么写，在专业的团队里面，你都没有意识到存在这个问题，因为专业的技术TA已经帮你覆盖。

但是在小团队里面，你可能会发现，有可能你以前都意识不到存在的问题，就可以卡你几个月或者几个星期，这样的例子是频频出现的。它对核心团队或者是团队里面相对比较有经验的人，他一定要是可以覆盖搓个领域的。最常见的就是对关卡设计和美术都有要求的魂类关卡，或者是老任这种关卡，那通常你的关卡设计通常也需要兼顾一部分美术的，特别是魂式关卡或者只狼这种，如果不懂美术，你很难设计出这种结合比较好的关卡。

程序也是，大部分的时候，你又要写程序又得做一部分设计，还要调一部分数值；战斗策划的话，你又要能写程序，又要调动画的手感和数值，通常是一个核心职位覆盖两到三个领域，在大厂是很少见的，但小团队就很常见，而且非常非常重要。

第一点是从人员分工角度，第二点的话，在大团队，通常你所有东西都可以打磨的非常好，就是单一玩法或者单一美术，你可以一直在打磨，而且疯狂深入。但是在小团队，因为你没有那么多的资源，所以判断力是非常重要的，就是在你做取舍和选择的时候，一定要把力气花在最最关键的地方。如果你的叙事是最关键的话，你的对话和文本就要非常好。

像我们的话，我们是以战斗和玩法为核心的，那我们最重要的就是玩法方面。虽然不同类型的项目要求是不一样的，但是一定要花在刀刃上，也就是水桶效应，你的短板已经还不错了之后，你就不应该追求短板的提升，而是应该追求长板的提升，但是它对团队要求是更难的，对你的判断力和直觉要求更准确。

第三个跟这有点类似，但是更像是迭代的方式，我发现通常一些小团队或者核心创作人员不能在一处停留太久，你通常是一个地方做到一定程度之后马上就要挪到下一个地方去。举个例子，如果你做一个关卡，做战斗结合非常好的体验的话，你通常不能一直停留在关卡，可能在玩家能力推动到百分之五六十的时候，你就不能再深入的抠这个玩家能力了，因为它已经提供了其他内容创作的基本土壤，你马上就要去挪到其他地方。

你的玩家能力做到一定程度，马上挪到怪物的地方，你通过玩家能力的推进然后推动一部分怪物。但是这时候，你不能再继续抠怪物，如果继续的话，得失可能已经不平衡了。所以主角能力和怪物结合好了之后，你马上要回去推一部分关卡。你通常在某一个地方的症结稍微解决，或者是你有了解决方向之后，马上要挪到另一个地方去。

也就是你在多个点，有点像游击战的感觉。这种体验需要结合非常密切的时候，这一点是非常重要的，因为更加敏捷、迭代对中小团队打磨体验是非常非常重要的。但是在大团队，你就很难这样，我也遇到过大团队，做怪物的人在练功房里面做怪物，做关卡的人就随着故事去推进关卡，然后两边分别都推动很深入了之后，会有人把这个怪物放在关卡里，但对小团队来说，你没办法做这样的事情太多。

因为通常在大团队里面，做怪物的人只负责做怪物就可以，做关卡的人就只负责做关卡，这样的切分有利于更好的全局推动整个项目进度的。但是这样子切分对小团队很难，而且会有一部分浪费。因为我也会遇到在战斗的捭阖里面做出很多有意思的能力和技能，没有办法结合到关卡里面去，某种程度上是被浪费掉的，但是大团队不怕这种浪费。

二和三是创意做选择的不同。从技术角度来说，我个人觉得，我们用的是UE，然后Unity我们也接触过，但是我也是程序员出身，我的选择是，能不改就不要改，然后你所有东西都应该是围绕着体验和快速迭代进行的。这一点其实很关键，因为小团队几乎是没有引擎程序的，因为所有的资源都要用在与体验和内容相关的地方，你没办法特别维持你的工具和赶你的引擎。

我遇到过很多程序的朋友，问我工作室或者立项怎么样，我其实也发现类似的做事方式，就是他更加享受做工具和做引擎这种快感，我作为一个技术出身的人是非常非常理解的，但是通常这样有两个方法可以规避这个问题。第一就是要转型，转型成一个以用户体验为中心和内容产出为中心的这么一个思路，要不然你就需要一个强内容的创作者跟你结合，这就是两条路嘛。

但是如果你要过度围绕技术和技术栈和管线去做的话，小团队其实入不敷出。从成本角度来说，我想表达的是，工具确实是可以提高生产力的，但你一定要注意到工具本身其实也是需要消耗资源的，工具的迭代、工具的debug修复和工具设计，都是需要消耗资源的。我还是觉得能不改就不改。比如说你只有20人团队的话，最好不要碰太多。

最后一个是从宣发的角度，大团队和3A工作室，基本上是玩家等着看你的东西，也就是说，玩家会自然而然会去期盼和等待你下一步宣发，你不需要广告成分。但是对小团队来说，最难的是让大家知道并且记住你，这个我接下来会说一下，你如何让别人知道你和记住你是最难的，特别是过去没有成功例子的团队更是这样，所以你让人家记住你是更加重要，这是这三年来我觉得最大的不一样的地方。

3A与独立游戏研发的相同点

接下来我想说的是，他们其实也有一样的地方。延续上一个话题，小团队整体上怎么让人家记住你呢？其实我觉得大体有两个方向，因为游戏其实是题材加玩法的一个组合。其实最好的游戏就是，题材也是新颖的，玩法gameplay也是有亮点的，这是最好的游戏，所以大家观感上和游玩上都是不一样的。

但是游戏也有一个讨巧的做法，就是只在一方面创新，比如说我找一个范式比较成熟的作品，比如说现在很多人在做魂式，我不去创新范式，但我去创新它的题材，比如韩国团队的《匹诺曹的谎言》，它也是范式很成熟，但它做的是题材上的创新。但是，你也可以题材不创新，然后去创新gameplay，比如两个都是中世纪题材，比如说《黑暗之魂》，虽然它有点宗教和魔法，但《天国拯救》虽然题材有相似之处，玩法却非常不一样。

在我看来，最好的游戏或者小团队就是在两者结合的时候要独特，这样玩家才能记住你，才能留下第一印象。但是不管大游戏还是小游戏，其实现在最难的其实就是怎么找到这两个地方的创新，都要花费非常多的精力。比如《战神（2018）》，虽然题材上他没有完全创新，但从希腊变到北欧，然后gameplay上面，从俯视角顶视角拉远的角度变成了越肩视角这种更符合电影趋势的，其实两边都在创新。

第二个就是打磨程度。虽然小团队并不需要去打磨各种各样的细节或者是堆美术资源、动画资源，但并不是说你就不要打磨。现在所有的最好的游戏，都是gameplay或者体验上面打磨到最优的。比如说最好的例子就是《空洞骑士》，它团队只有3个人绝对是独立游戏，但它所有的gameplay体验打磨是非常好的，这时候打磨并不是资源上的堆叠，而是设计上的深入和体验上的打磨。

举个例子，比如说《死亡细胞》，作为一个横版跳跃游戏，如何在平台之间跳跃是非常顺畅的，那需要有非常多的gameplay的辅助，比如说他做了一些隐形的粒子，当你还没有离开平台太远的时候，你在空中虽然已经浮空了，但我仍然可以让你跳出来，这就是深入游戏体验的打磨。这些体验上的打磨实际上是经验的堆积和设计的心思，另外就是反复的调试，这些不是很贵的打磨，但是一定要花很多心思的。

类似的打磨，如果你看《星球大战》二代，它们在3A座了完完全全类似的事情，比如说当卢克从悬崖掉下去的时候，刚刚离开悬崖的时候，它实际上做了这个gameplay的修正和辅助，让你可以更快的回来或者更好的瞄准，这些都是心思、设计和体验上的强打磨。现在其实已经不太有让你滥竽充数体验打磨的游戏能获得好口碑，无论是大游戏还是小游戏。在gameplay上面打磨的话，越传统的游戏就越需要打磨，比如说是动作游戏，或者程序的游戏，它就越需要打磨。

第三个，其实不管是大游戏还是小游戏，玩家的持续测试其实很重要的，但是不能过度依赖。这个依赖的话，我是说，如果你自己不知道要做什么决定，你想让玩家告诉你怎么做的话，我觉得这个通常都是错的，但是你已经知道你想要什么，而且有相对的信心或者肯定的方向，那玩家测试其实可以告诉你很多体验上的可优化空间或者打磨。

有人说过一个比较出名的观点，当你让用户告诉你什么东西是感觉不好的、很别扭的，他们说的90%以上都是对的。但是，如果你期待用户告诉你怎么改，那他第一次接触这个产品的话，他说的90%有可能是不正确的方向，所以第二点，你不能依赖用户的测试体验，但是第一点你绝对可以相信用户的。

无论是大团队还是小团队，我觉得这个playtesting其实非常非常重要，特别是EA比较多的游戏就特别重要。其实我无论在大团队还是小团队看到非常多的，自己也在实践这个例子。

第四个，无论是做事方法上面还是游戏的创新方面，特别是游戏创新方面，一定要自我迭代，比如说现在这些年魂系太多了，如果你在魂式范式不创新的话，那玩家一定不会再继续吃你这一套了。比如说《战神》他做了123，又做了《战神：升天》之后，玩家已经不再吃希腊战神这个流派，所以它必须得革新。这时候对小团队来说，你要找到不一样的地方，而且综合你自己的资源和强项的话，这也是个难点，对大团队同样也是个难点。

如果对大团队，成熟IP的话，如果你不壮士断腕这种反思和迭代的话，其实大IP也会衰落，而且有很多IP都在衰落。最近有一个不是特别恰当的例子，比如忍龙的新作，他在维持硬核的ACT和这个创新方式，它肯定也纠结过、挣扎过，但是它新作出来之后就并没有达到重生了。有些可能就死了，有些可能是可以达到重生的。

最后一个，不管你怎么做游戏，大中小游戏都是有挑战的，我就简单分享一下三个大型类别，你是独立，然后你是2A或者是3i或者是3A，其实都有挑战，但是他们的挑战有点不一样，但我这种个人的总结不一定是对的。

独立游戏面临的挑战就是，第一，你要活下来，你得快。但是从内容角度的话，你必须要找到独特的切入点，独立游戏的话，通常是有意思的故事或者独特的玩法。但是它面对的挑战呢，就是有海量的独立游戏，有几千几万个在出现。因为你制作上没有那么多的门槛，所以其实很容易被抄袭，特别是被大公司抄袭。所以它需要完全的选创意、数量又非常多，且没有制作门槛作为防护墙的话，就有自己的挑战和危险。

但是，如果走到另一个极端，做3A的话，因为风险太大、太大，所以在创意上发挥的空间就非常小，虽然别人没有能力复制你的制作和体量，但是很容易被创意枯竭或者是罐头式的东西给打败，你永远要平衡你的创意和风险成本。还有就是3A的制作周期很慢，所以3A也有自己的危险和挑战。

2A游戏和3i游戏，其实有一个非常有趣的定位，就有点像我们小学课本说，蝙蝠到底是鸟还是兽？如果好的话，你又可以跟鸟类做朋友，又可以跟兽类做朋友。但如果是不好的话，鸟类又嫌弃你，兽类也嫌弃你。

我觉得2A或者3i其实就是这样，如果做的好的话，你又可以用创意挡住3A制作，又可以用一定的制作质量挡住纯创意。但是如果做不好，你创意不如有趣的独立游戏，制作又不如3A，所以两边都不讨好，如果做好的话，就两边都讨好。所以，不管你的团队定位是哪一个，其实面临的挑战程度是一样的，只不过挑战的方向不一样。

我们目前想定位的就是在独立和这个2A之间的，或者是3i这么一个体量，所以我们面临的就是来自下面创意的冲击和来自上层制作上的冲击，但是你在小团队想要平衡好这个挑战是非常难的。但不管是哪个，还是得很深入的找到自己的定位。

我大概要分享的就是这些东西，谢谢大家。